大连接”战略持续注能_通信世界网交出精彩的成绩单 中移苏研为“

中国移动苏州研发中心(以下简称苏研)是中国移动通信集团2014年注资成立的全资子公司,是中国移动出于“大连接”战略考虑,在云计算、大数据和IT支撑领域的一个重要布局。成立4年,苏研交出的成绩单相当精彩。为了解中国移动于2016年所提出的“大连接”战略进展,以及过去近两年的战略落地成果,通信世界全媒体特邀中移软件战略规划专家许楚,全方位讲述“大连接”战略以来的努力与成果。

苏研将自身的发展分为三个阶段:能力储备期、快速成长期和规模发展期。这三个阶段的主要区别在于业务发展模式,第一阶段通过项目来驱动发展,以项目作为了解市场需求和提升产品化能力的主要路径;第二阶段通过产品驱动发展,一方面沉淀可以规模销售的核心产品,另一方面以产品为基础,支撑项目、运营等多种业务发展;第三阶段是通过生态驱动发展,公司要通过引领产业合作,实现从做强自身到做大市场的升级。

2018年是中国移动深入实施“大连接”战略承上启下的关键年,也是加快推进“大市场”向纵深拓展延伸、“大网络”向持续领先演进、“大能力”向全面匹配升级、“大协同”向效能提升迈进的攻坚年。苏研对于“大连接”战略做了深入解读,“大连接”不等于连接,类似于大数据不等于数据,“大连接”可以理解为一种全新的基础设施和全新的商业范式,关键内涵是做大连接规模、做优连接服务、做强连接应用。

苏研的战略规划也是基于以上理解构建的,总结下来有两大核心要义:“走出去”和“产品驱动发展”。走出去是苏研助力中国移动开拓大市场的必然选择,是以连接为核心大力推进业务结构优化和发展模式创新,促进数字化服务的立体式布局,实现个人、家庭、政企和新业务四轮协调发展的内在要求,更是中国移动IT能力对外输出的积极尝试。“产品驱动发展”是指苏研要实现从技术研发、项目定制向产品研发转变,通过产品化思维主动构建产品,以产品为基础支持标准化销售、解决方案和运营等多种业务形态实现高价值、高边际效应发展。

基于以上核心要义,苏研明确了中国移动IT能力内化和业务创新发展的中坚力量的定位,重点是做好三个者:一是IT核心技术中的掌控者,二是新一代IT架构转型的推动者,三是数字化业务增收的助力者。未来3年,苏研将以标准产品形成规模、以大型项目强化能力和以平台运营突破市场为发展路径,努力达成自己的战略目标。

作为中国移动“一体三环三纵”科技创新体系的重要组成部分,苏州研发中心一直不忘初心,积极投身网络强国、新型基础设施、数字化生产和智慧社会等能力布局,逐步树立起中国移动IT专家形象。苏研一直深耕开源,在云计算、大数据领域的主流开源社区贡献排名国内前列,公司是OpenStack基金会的超级用户和黄金会员,也是Ceph基金会顶级会员,公司累计申请专利超400项,软件著作权申请并授权超50项,牵头制定国家标准4项,行业标准2项。

苏研积极做强“大云”和“移智”两大品牌。“大云”主要指云计算、大数据平台型产品;“移智”主要面向四轮业务,提供快速、敏捷、高效的B/M/O/R产品和行业解决方案。

在中国移动内部,苏研承担了一级私有云、移动云、下一代网管等大型项目的总集成角色,各项产品和服务已经超过30个省公司/专业公司商用;面向中国移动外部,苏研在金融、政务、交通、旅游、医疗等垂直行业形成了一批标杆案例。

苏研始终坚持“开放、合作、共赢”的发展理念,围绕公司核心能力打造三大生态体系。一是构建技术生态,保障技术领先。围绕云计算、编辑“始人用中文说对不起 DG设计师聊天截屏辱华事件始末DG杜嘉班纳辱华宣传广告视频说了什么?杜嘉班纳创”,大数据及AI核心能力,通过联合实验室、开源社区、联合研发和构建专利池等方式开展技术生态合作;

二是构建产品生态,促进业务创新。依托核心技术,通过能力开放、属地化合作伙伴招募、联合运营等方式构建产品生态;

三是构建行业生态,支撑外部拓展。面向外部各垂直行业,通过商业联盟、渠道代理、联合运营等方式构建行业生态。

:在竞争激烈的IT行业市场格局之下,苏研接下来的发展面临怎样的机遇和挑战,又将如何应对?

在ABCT等新一轮技术变革驱动产业重构和百万企业上云的背景下,越来越多的企业将云作为未来IT解决方案和服务的核心,云网融合和软硬融合成为两大发展热点。根据Gartner的统计数据,当前全球公有云市场渗透率4.3%,国内仅0.9%,国内公有云/专有云服务市场仍有巨大增长空间。同时,互联网公司、设备提供商、软件厂商纷纷重点布局云服务领域,国内已初步形成了一超多巨的竞争格局,各大云服务提供商都在保持每年3位数的收入增长。

面对复杂多变的形势,苏研一方面将不断加强自身的ABCT技术积累,结合中国移动的独特资源和应用场景,提升解决方案和运营服务的市场竞争力;另一方面要深入理解业务需求,基于开源进行深度定制,变可用的开源软件为好用的商业软件,2018年12月16日,解决客户的痛点和难点问题。

不论对于中国移动还是其他企业,数字化转型都是一条艰辛道路,但是前景却不可限量。苏研有能力、有责任,也有战略定力,去助力各行各业数字化时代的提前到来。